Термин «информационный менеджмент» появился в российских изданиях сравнительно недавно. Что понимают авторы под этим термином? Краткий анализ состояния вопроса показывает, что не существует единого взгляда на содержание этого понятия. В россий­ских изданиях представлены два подхода.

Первый предлагает рассматривать информационный менеджмент как инструмент управления информационной системой с точки зрения формирования информационной технологии (ИТ) инфраструктуры компании. Второй — более широкий и охватывает управление не только собственно информационной системой компании, но и процессами компании, использующими информацию как ресурс.

Рассмотрим некоторые примеры взглядов на информационный менеджмент российских авторов.

[Костров А.В. Основы информационного менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2003] Информационный менеджмент — это специальная область менеджмента, вы­делившаяся как самостоятельное направление в конце 1970-х гг.

Сфера информационного менеджмента

В широком смысле сфера информационного менеджмента — совокупность всех задач управления на всех этапах жизненного цикла предприятия, включающая все действия и операции, связанные как с информацией во всех ее формах и со­стояниях, так и с предприятием в целом на основе данной информации. При этом должны решаться задачи определения ценности и эффективности использования не только собственно информации (данных и знаний), но и других ресурсов пред­приятия, в той или иной мере входящих в контакт с информацией: технологических, кадровых, финансовых и т.д. В узком смысле информационный менеджмент представляет собой круг задач управления прежде всего производственного и технологического характера, решение которых обеспечивает достижение целей организации в основной ее деятельности за счет эффективного согласованного управления как элементами, про­цессами и ресурсами собственно информационной системы, так и другими элементами, процессами и ресурсами предприятия. В этих задачах управления в той или иной мере используются информационные системы и реализованные в ней информационные технологии.

Задачи информационного менеджмента

1. Формирование технологической среды информационной системы.

2. Развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания.

3. Планирование в среде информационной системы.

4. Формирование организационной структуры в области информатизации.

5. Использование и эксплуатация информационных систем.

6. Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.

7. Управление персоналом в сфере информатизации.

8. Управление капиталовложениями в сфере информатизации.

9. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов

Следующий параграф: 1.2. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Назад: pi51