Организационная структура проекта — наиболее соответствующая проекту временная организационная структура, включающая всех его участников и создаваемая для успешного достижения целей проекта.

Декомпозиция организационной структуры (Organizational Breakdown Structure — OBS) — структурная декомпозиция организации проекта, предназначенная для соотнесения пакетов работ с организационными единицами.

Разработка организационной структуры проекта включает:

• идентификацию всех организационных единиц;
• определение ролей участников проекта и их взаимодействия,
• определение ответственности и полномочий;
• распределение ответственности и полномочий между организационными единицами структуры;
• разработку инструкций, регламентирующих взаимодействия в структуре и рабочие процедуры.

Организационная структура проекта является динамической структурой, которая претерпевает изменения в процессе осуществления проекта. Эти изменения зависят от фаз жизненного цикла проекта, типов, используемых в проекте контрактов, и других условий выполнения проекта.

Предыдущий параграф: 4.3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

Назад: pi51