СТРАТЕГИЯ ИНФОРМАТИЗАЦИИ МОУ ЛИЦЕЙ им. ДОЛГАЧЕНКО Т.Ю. г. ВОЛГОГРАДА
Уважаемые коллеги!
В 2011 году рабочей группой лицея была разработана комплексно - целевая программа «Информатизация образовательного процесса МОУ «Лицей им. Долгаченко Т.Ю. г.Волгограда» на 2011-2012 гг., которая регламентирует процесс информатизации образовательного процесса в учреждении.
Предварительная работа по разработке стратегии информатизации лицея:
- осведомление городского и районного управления образования о создании и разработке стратегии информатизации образовательного учреждения;
- создание рабочей группы, состоящей из коллектива образовательного учреждения;
- определение приоритетных вопросов информатизации образовательного учреждения;
- назначение ответственных на каждом этапе информатизации образовательного учреждения;
- определение предполагаемой деятельности администрации образовательного учреждения, учителей - предметников, методистов, учащихся и общественности в программе разрабатываемой стратегии;
- выявление возможных трудностей и перспективных способов их преодоления;
- организация и совершенствование методической подготовки педагогического состава образовательного учреждения в области информационных технологий.
Цель программы
- создание единого информационного пространства на основе интеграции информационных и коммуникационных технологий в образование за счет усовершенствования и адаптации традиционных технологических решений и образовательных проектов и разработки новых моделей, адекватных современным условиям.
Результат работы по реализации программы
- создание образовательно-информационной среды, которая будет адаптирована к потребностям и особенностям системы образования в лицее, служить целям развития современного информационного мышления руководителей, специалистов служб сопровождения, педагогов, школьников и их родителей.
Реализация данной программы осуществляется по 3 направлениям, в рамках каждого из которых решаются определенные задачи (см.таблицу)
Создание локальной административной сети лицея на базе сетевой системы позволит решить ряд задач:
Для администрации лицея:
- оперативное получение и обобщение информации об учебном процессе для принятия управленческих решений;
- ведение алфавитных книг, личных дел сотрудников, учеников, родителей для создания оперативных отчетов;
- ведение расписания уроков, школьных и классных мероприятий;
- мониторинг движения учащихся;
- создание системы школьного документооборота;
- автоматизированное составление отчетности для управления образования;
- конструирование собственных отчетов.
Для учащихся и родителей:
- доступ к электронному дневнику, куда автоматически выставляются оценки и где помечаются задолженности по предметам;
- доступ к последней версии расписания;
- получение отчётов об успеваемости и посещаемости, в том числе родители могут получать отчёты на мобильный телефон в виде SMS;
Для учителей-предметников:
- ведение электронного классного журнала, календарно-тематических планов, просмотр отчетов;
- организация тестирования (в т.ч. подготовка к ЕГЭ) с мощным механизмом подготовки и проведения тестирования всего класса;
- работа с мультимедийными учебными курсами на CD-ROM, подключенными к электронному классному журналу;
- организация проектной деятельности: хранилище материалов проекта, список участников проекта с настройкой прав доступа;
- ведение индивидуальных портфолио учащихся и учителей с гибкой настройкой прав доступа;
- доступ к федеральному перечню учебных изданий и готовым планам к учебникам, утверждённым Министерством образования и науки РФ;
Для всех участников образовательного процесса:
- единая среда обмена информацией в рамках лицея (доска объявлений, каталог школьных ресурсов, механизм портфолио, внутренняя электронная почта, форум, список именинников и т.п.), что улучшает взаимопонимание и сотрудничество между всеми участниками учебного процесса.
Виды деятельности руководителя в зависимости от их приоритета в решении вопросов информатизации образовательного учреждения:
- финансовое и кадровое обеспечение информатизации;
- обучение сотрудников образовательного учреждения использованию информационных технологий;
- поддержка проверенных практикой методик;
- оценка навыков сотрудников в использовании информационных технологий и их дальнейшее обучение;
- создание единого информационного пространства школы;
- обеспечение конфиденциальности и безопасности.
- равный доступ к информационным ресурсам для всех учителей и учащихся;
- использование технологий для развития у учащихся мышления высокого уровня и решения проблем;
- планирование повседневного использования информационных технологий в деятельности;
- формирование общего видения;
Для более эффективного использования учителями информационных технологий в образовательном процессе руководитель образовательного учреждения должен:
- обеспечивать совместимость используемых информационных и коммуникационных технологий;
- внедрять и использовать программные комплексы, призванные помочь в организации административной деятельности;
- распределять финансовые ресурсы, чтобы обеспечить полную и стабильную реализацию плана информатизации школы;
- согласовывать и объединяет планы развития школы, планы информатизации и иные планы развития и инновационной деятельности для более эффективного использования ресурсов;
- обеспечивать постоянное совершенствование технологий, используемых в учебном процессе и управлении, их обновление и замену.
Способы организации повышения квалификации сотрудников образовательного учреждения:
- платные семинары:
- Электронная школа и информационная безопасность. Управление качеством информатизации в образовательном учреждении
Санкт-Петербург 12–16 декабря 2011 г.
- профессиональные тренинги;
- семинары по обмену опытом;
- курсы повышения квалификации;
- профессиональная актуализация;
- конференции;
- дистанционное образование:
Назад: mashenka_i_tanechka