Термин «информационный менеджмент» появился в российских изданиях сравнительно недавно. Что понимают авторы под этим термином? Краткий анализ состояния вопроса показывает, что не существует единого взгляда на содержание этого понятия. В российских изданиях представлены два подхода.
Первый предлагает рассматривать информационный менеджмент как инструмент управления информационной системой с точки зрения формирования информационной технологии (ИТ) инфраструктуры компании. Второй — более широкий и охватывает управление не только собственно информационной системой компании, но и процессами компании, использующими информацию как ресурс.
Рассмотрим некоторые примеры взглядов на информационный менеджмент российских авторов.
[Костров А.В. Основы информационного менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2003] Информационный менеджмент — это специальная область менеджмента, выделившаяся как самостоятельное направление в конце 1970-х гг.
Сфера информационного менеджмента
В широком смысле сфера информационного менеджмента — совокупность всех задач управления на всех этапах жизненного цикла предприятия, включающая все действия и операции, связанные как с информацией во всех ее формах и состояниях, так и с предприятием в целом на основе данной информации. При этом должны решаться задачи определения ценности и эффективности использования не только собственно информации (данных и знаний), но и других ресурсов предприятия, в той или иной мере входящих в контакт с информацией: технологических, кадровых, финансовых и т.д. В узком смысле информационный менеджмент представляет собой круг задач управления прежде всего производственного и технологического характера, решение которых обеспечивает достижение целей организации в основной ее деятельности за счет эффективного согласованного управления как элементами, процессами и ресурсами собственно информационной системы, так и другими элементами, процессами и ресурсами предприятия. В этих задачах управления в той или иной мере используются информационные системы и реализованные в ней информационные технологии.
Задачи информационного менеджмента
1. Формирование технологической среды информационной системы.
2. Развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания.
3. Планирование в среде информационной системы.
4. Формирование организационной структуры в области информатизации.
5. Использование и эксплуатация информационных систем.
6. Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.
7. Управление персоналом в сфере информатизации.
8. Управление капиталовложениями в сфере информатизации.
9. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
Следующий параграф: 1.2. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Назад: pi51